貫徹落實(shí)省局半年工作會議精神
辦公室自查情況匯報(bào)
為貫徹落實(shí)省局半年工作會和我院干部職工大會精神,學(xué)習(xí)傳達(dá)中干專題學(xué)習(xí)會內(nèi)容，深刻領(lǐng)會蔣青院長講話精神，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，辦公室按照川特院[2011]81號文件內(nèi)容，按照蔣青院長“服務(wù)一線、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)”的要求，對行政管理、人事紀(jì)檢、文秘宣傳等方面的工作以及干部職工落實(shí)院內(nèi)相關(guān)制度的情況進(jìn)行了自查自糾，仔細(xì)查找存在的問題和不足，并根據(jù)查找出的問題提出整改措施，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、檢查情況
辦公室通過集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)，自查、互查、倒查等方式對行政管理、行風(fēng)作風(fēng)、執(zhí)行制度等方面進(jìn)行了全面檢查。
（一）行政管理方面：在室主任的嚴(yán)格要求下，全室干部職工遵守紀(jì)律，齊心協(xié)力，自覺遵守單位規(guī)章制度，做到嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格考勤、嚴(yán)守辦公秩序，確保工作行為規(guī)范，未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；日常量化考核按照進(jìn)度表執(zhí)行，將精細(xì)化管理做到制度化、常態(tài)化、長期化；干部職工嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)開展工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，同時(shí)全室干部職工在室主任的帶領(lǐng)下能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，完成好院大型會議、接待等綜合性事務(wù)；嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制落實(shí)和院《公務(wù)接待制度》、《督辦事項(xiàng)管理規(guī)定》、《上網(wǎng)管理制度》、《特種設(shè)備事故應(yīng)急反應(yīng)工作程序》等二十余項(xiàng)行政管理制度。
（二）行風(fēng)作風(fēng)方面。辦公室做到職工行為規(guī)范上墻、崗位職責(zé)上墻；全室干部職工以熱情的服務(wù)態(tài)度為一線、領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員服務(wù)，嚴(yán)格做到語言文明、禮貌，服務(wù)規(guī)范、到位，積極兌現(xiàn)了個(gè)人服務(wù)承諾；對前來辦事的同志和人員態(tài)度熱情，主動詢問，無推諉現(xiàn)象，無損壞集體利益、吃、拿、卡、要的現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)我院良好的形象。
（三）財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行方面。辦公室主要牽頭院內(nèi)相關(guān)服務(wù)和接待工作，涉及費(fèi)用支出較多較大。對此，室主任高度重視，嚴(yán)格要求，制定了《院公務(wù)接待制度》，實(shí)施《接待審批》制度，對接待費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，為院增收節(jié)支增添措施。在賬務(wù)報(bào)銷方面，室主任對辦公室涉及的每一筆賬務(wù)都親自審核過問，報(bào)銷項(xiàng)目、票據(jù)及流程等符合規(guī)范和院相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。
（四）制度執(zhí)行方面。辦公室內(nèi)部自查了本部門對院各項(xiàng)規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作作風(fēng)落實(shí)情況。全室每個(gè)職工自查對院各項(xiàng)規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作作風(fēng)落實(shí)情況，并撰寫了信息登載在院網(wǎng)上。
二、存在的問題
（一）執(zhí)行力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對全院重點(diǎn)工作、管理體系的執(zhí)行和完善還需加強(qiáng)督促和落實(shí)。
（二）理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，切實(shí)提升干部職工的綜合素質(zhì)。
（三）工作效率和工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步提高，辦公室涉及事務(wù)比較繁雜，存在某些工作不能完全按照時(shí)間要求完成的情況。
（四）內(nèi)部管理有待進(jìn)一步完善健全。
三、整改措施
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、教育和總結(jié)。加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟和工作能力，特別加強(qiáng)對“首問責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”的學(xué)習(xí)，定期開展批評和自我批評，并進(jìn)行工作小結(jié)。
（二）增進(jìn)與各檢驗(yàn)室的溝通。特別是要深入檢驗(yàn)一線，對各部門的需求和困難進(jìn)行跟蹤了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，不斷完善服務(wù)措施，提升工作水平。
（三）提高工作效率，充分發(fā)揮牽頭和督促作用。在大型活動和項(xiàng)目中，建立實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制；進(jìn)一步強(qiáng)化上層與下層的溝通，做好各部門的協(xié)調(diào)；對有關(guān)督辦事項(xiàng)加強(qiáng)考核和監(jiān)督，促進(jìn)全院各部門增強(qiáng)執(zhí)行力，將院的相關(guān)制度規(guī)定落實(shí)到位。
（四）將好的經(jīng)驗(yàn)和做法上升為科學(xué)的制度。要認(rèn)真總結(jié)收集學(xué)習(xí)檢查、自查自糾等各項(xiàng)活動的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在工作中實(shí)踐理論，在實(shí)踐中強(qiáng)化理論，總結(jié)成為一套科學(xué)的制度和規(guī)范，推動我院各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
