貫徹落實省局半年工作會議精神
承壓一室自查情況匯報
為深入學習貫徹全省質監系統半年工作總結會議精神，切實領會“抓質量、保安全、促發展、強檢驗”方針，強力推動“四個下功夫”、“四轉四加強”，努力實現檢驗工作更上新臺階的工作要求。我室全體上下高度重視，結合領導講話，室主任積極動員，帶頭學習，采取集體學與分散學緊密相結合的方式，按照首問責任制、限時辦結制、責任追究制等基本制度和我室相關工作要求，認真分析了我室的具體情況，在科室內部深入開展“大學習、大檢查、大討論”的自查自糾活動，檢查和認清自身存在的問題和不足，切實把會議精神落實到位。
通過剖析,發現我室主要存在的問題有：
1. 檢驗收入不足。我室雖有監檢企業20余個，但廠小、廠多、廠分散，監檢收入低。在定檢的拓展業務上，還顯不足，有待于在定檢業務方面進一步開拓。
2. 監檢工作執行力度不夠。由于我室人數較少，而監檢企業多。對有一些廠家不能夠及時到現場開展監檢工作，未能夠嚴格按照標準規范的流程進行。
3. 對院相關規章制度執行力不足。在院相關制度的落實上不夠細化，不能夠及時跟進制度的落實，同時在院紀律作風問題上強調性不夠，工作上稍顯拖沓，有待進一步加強對院規章制度、紀律等方面的學習。
4. 學習總結不足。由于有時外出檢驗，歸來后未能及時對檢驗工作中出現的問題進行總結歸納，導致有的同志在工作中犯下同樣的錯誤。
5. 與企業的溝通聯系不夠。企業作為我們的服務對象，在與企業的溝通交流上還不能令人滿意。由于我室所監檢的企業有好幾家一直存在無業務的狀態，就減少了對企業的溝通聯系，導致信息來源不暢，有時即使有產品，也未能及時跟進。
6. 科研能力不足。我室雖有兩名研究生同志，但是在科研水平、論文發表上還有所欠缺。
針對以上問題，我室將采用互相監督，自糾為主的方式，提出了解決辦法：
1. 加強學習。不斷加強對院相關規章制度的學習，并且隨時檢查對院內質量管理和行政管理制度的執行力度。不斷加強業務理論水平、實際操作水平的學習，用精湛的檢驗水平來保證檢驗質量。進一步修訂室內部管理文件，達到規范流程，用制度管人、管事，形成良性循環。通過深化開展“創先爭優”活動，不斷提高思想道德水平，用行業內的先進人物、先進事跡來鼓勵、鞭策全室同志。
2. 加大對企業的監督檢驗力度。隨時保持對企業的聯系，廣泛征求企業的意見和建議。在企業一旦有產品生產，保證能夠及時到現場開展檢驗工作，并且要求在檢驗過程中，不走過場，務必保證產品質量。
3. 積極開拓本室業務領域。在保證監檢企業收入到位的情況下，發動全室力量開拓定檢業務。特別是在達州普光項目上，隨時跟進，保持高度的關注，為下一步開展檢驗工作奠定良好的基礎。
4. 促進科研水平的提升。發動全室同志力量，針對檢驗過程中發現的問題展開討論、總結。為科室創造科研氛圍，鼓勵室內同志多寫案例、多發論文。
