貫徹落實(shí)省局半年工作會議精神
承壓一室自查情況匯報
為深入學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會議精神，切實(shí)領(lǐng)會“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)檢驗”方針，強(qiáng)力推動“四個下功夫”、“四轉(zhuǎn)四加強(qiáng)”，努力實(shí)現(xiàn)檢驗工作更上新臺階的工作要求。我室全體上下高度重視，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話，室主任積極動員，帶頭學(xué)習(xí)，采取集體學(xué)與分散學(xué)緊密相結(jié)合的方式，按照首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等基本制度和我室相關(guān)工作要求，認(rèn)真分析了我室的具體情況，在科室內(nèi)部深入開展“大學(xué)習(xí)、大檢查、大討論”的自查自糾活動，檢查和認(rèn)清自身存在的問題和不足，切實(shí)把會議精神落實(shí)到位。
通過剖析,發(fā)現(xiàn)我室主要存在的問題有：
1. 檢驗收入不足。我室雖有監(jiān)檢企業(yè)20余個，但廠小、廠多、廠分散，監(jiān)檢收入低。在定檢的拓展業(yè)務(wù)上，還顯不足，有待于在定檢業(yè)務(wù)方面進(jìn)一步開拓。
2. 監(jiān)檢工作執(zhí)行力度不夠。由于我室人數(shù)較少，而監(jiān)檢企業(yè)多。對有一些廠家不能夠及時到現(xiàn)場開展監(jiān)檢工作，未能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的流程進(jìn)行。
3. 對院相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行力不足。在院相關(guān)制度的落實(shí)上不夠細(xì)化，不能夠及時跟進(jìn)制度的落實(shí)，同時在院紀(jì)律作風(fēng)問題上強(qiáng)調(diào)性不夠，工作上稍顯拖沓，有待進(jìn)一步加強(qiáng)對院規(guī)章制度、紀(jì)律等方面的學(xué)習(xí)。
4. 學(xué)習(xí)總結(jié)不足。由于有時外出檢驗，歸來后未能及時對檢驗工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)歸納，導(dǎo)致有的同志在工作中犯下同樣的錯誤。
5. 與企業(yè)的溝通聯(lián)系不夠。企業(yè)作為我們的服務(wù)對象，在與企業(yè)的溝通交流上還不能令人滿意。由于我室所監(jiān)檢的企業(yè)有好幾家一直存在無業(yè)務(wù)的狀態(tài)，就減少了對企業(yè)的溝通聯(lián)系，導(dǎo)致信息來源不暢，有時即使有產(chǎn)品，也未能及時跟進(jìn)。
6. 科研能力不足。我室雖有兩名研究生同志，但是在科研水平、論文發(fā)表上還有所欠缺。
針對以上問題，我室將采用互相監(jiān)督，自糾為主的方式，提出了解決辦法：
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)對院相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并且隨時檢查對院內(nèi)質(zhì)量管理和行政管理制度的執(zhí)行力度。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論水平、實(shí)際操作水平的學(xué)習(xí)，用精湛的檢驗水平來保證檢驗質(zhì)量。進(jìn)一步修訂室內(nèi)部管理文件，達(dá)到規(guī)范流程，用制度管人、管事，形成良性循環(huán)。通過深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷提高思想道德水平，用行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡來鼓勵、鞭策全室同志。
2. 加大對企業(yè)的監(jiān)督檢驗力度。隨時保持對企業(yè)的聯(lián)系，廣泛征求企業(yè)的意見和建議。在企業(yè)一旦有產(chǎn)品生產(chǎn)，保證能夠及時到現(xiàn)場開展檢驗工作，并且要求在檢驗過程中，不走過場，務(wù)必保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 積極開拓本室業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在保證監(jiān)檢企業(yè)收入到位的情況下，發(fā)動全室力量開拓定檢業(yè)務(wù)。特別是在達(dá)州普光項目上，隨時跟進(jìn)，保持高度的關(guān)注，為下一步開展檢驗工作奠定良好的基礎(chǔ)。
4. 促進(jìn)科研水平的提升。發(fā)動全室同志力量，針對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題展開討論、總結(jié)。為科室創(chuàng)造科研氛圍，鼓勵室內(nèi)同志多寫案例、多發(fā)論文。
