為持續提升全院管理效能，持續推進特檢事業發展，開啟特檢工作的新征程，12月6日，省特檢院召開全院干部職工大會，對我院內設機構調整做動員部署，號召全院干部職工進一步統一思想，振奮精神，凝心聚力，高質量、高標準完成此次改革任務。會議宣布了內設機構改革方案，對內設機構和中層干部任職條件作了說明。
院長蔣玫在會上作了動員講話，一是把握形勢、提高站位，充分認識機構改革的必然性和重要性。從外部看，當前機構正處在市場監管改革、事業單位改革、特設機構改革多重疊加的關鍵時期，省院的生存空間面臨著多重擠壓，留給省院的過渡窗口期已非常有限；從內部看，我院經過十年的發展，進入了瓶頸期，面對新的任務，新的形勢，新的挑戰，轉型發展已迫在眉睫。二是順應改革，轉變觀念，用積極的心態正確面對機構調整。一要明確改革的目的，是為了進一步優化整合資源、儲備力量和人才、搭建干部創業的平臺，凝聚人心，激發全體干部職工的工作激情，整合資源，優化配備，增強核心競爭力；二要把握改革的原則，在人員選配上要把握好以人崗相宜、優化配置、老青結合的導向和原則，進一步打破平衡照顧、論資排輩的壁壘，突出綜合素質和業務能力，設置技術和行政兩個序列，充分體現技術機構的特點和優勢；三要正確面對改革的陣痛，充分認識此次改革的必然性，轉變觀念，找準定位，以良好的精神面貌和工作態度，投入到新的工作。三是立足本職、練好內功，讓干事創業在全院上下蔚然成風。一要看重事業，大力弘揚實干精神。此次調整根據職能和性質，把部門分成綜合管理序列、科研技術發展序列、檢驗檢測序列、進一步優化了機構發展框架，最大限度，明確部門發展定位和資源科學配置。二要看重實績，大力弘揚爭先精神。準確把握機遇，強化等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，始終保持銳意進取，奮發有為的精神狀態。三要看重團結，大力弘揚協作精神。團結對于新組建的部門至關重要，更是近期磨合事業發展的基礎，此次調整，打破原有組織格局，人員也將重新選配，大家要做到職責上分明但思想上同心、工作上分責但目標上同向、落實上分擔但工作上同力，構建起“心往一處想，勁往一處使”的良好局面。四是廉潔自律、正風肅紀，營造風清氣正的良好氛圍。一要更加注重學習，增強能力素質。學習能力既是人的基礎能力，也是干部的基本素質，既是干部能力作風的重要體現，也是事業發展的關鍵所在，通過努力學習鉆研，打造人才聚集的高地，提升隊伍核心競爭力。二要嚴明紀律規矩，確保令行禁止。要嚴守政治規矩、廉潔紀律和組織紀律，嚴格執行改革方案，深化隊伍建設盡快融合成為一支有凝聚力、戰斗力、影響力的狼性隊伍，切實發揮部門整合的整體優勢和協同效應。三要注重工作連續性，確保無縫銜接。要準確把握新機構新職能提出的新要求，扎實推進工作，履職盡責，做到新老部門交替和人員接替要平穩有序、盡快到位，確保全年目標任務圓滿收官。
會上，還對部門年度工作情況進行了問卷調查，省特檢院全體干部職工參加會議。
12月5日，組織召開了院中層干部大會，對內設機構調整改革進行了動員部署。
